1. Crescita del numero di ordini del 250% su base annua 2. Creazione di un quadro di sviluppo, formazione e condivisione delle conoscenze per tutti i dipendenti di livello 3. Implementare un quadro di sicurezza che includa prevenzione, formazione, rendicontazione e attrezzature 4. Mantenere le chiusure al di sotto del 2,2% e i licenziamenti inferiore al 15% della media mensile 5.Mantenere la qualità del servizio al di sopra degli obiettivi KPI previsti 6.Aprire +10 città in un modello operativo efficace 7.Sviluppare un modello operativo scalabile ed efficiente in termini di costi e processi e team operativi cittadini 8.Aumentare la fidelizzazione dei corrieri fino a un minimo di 6 mesi in media 9.Migliorare i processi di reclutamento dei corrieri per garantire una realizzazione rapida ed efficace del 100% o più degli obiettivi di assunzione
1. Crescita del numero di ordini del 250% su base annua 2. Creazione di un quadro di sviluppo, formazione e condivisione delle conoscenze per tutti i dipendenti di livello 3. Implementare un quadro di sicurezza che includa prevenzione, formazione, rendicontazione e attrezzature 4. Mantenere le chiusure al di sotto del 2,2% e i licenziamenti inferiore al 15% della media mensile 5.Mantenere la qualità del servizio al di sopra degli obiettivi KPI previsti 6.Aprire +10 città in un modello operativo efficace 7.Sviluppare un modello operativo scalabile ed efficiente in termini di costi e processi e team operativi cittadini 8.Aumentare la fidelizzazione dei corrieri fino a un minimo di 6 mesi in media 9.Migliorare i processi di reclutamento dei corrieri per garantire una realizzazione rapida ed efficace del 100% o più degli obiettivi di assunzione
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